Vos outils IA s’empilent.
Vos équipes bricolent.

Des abonnements sans ROI, des données qui circulent sans contrôle, et aucune visibilité sur ce qui fonctionne.

Il manque une stratégie. On la construit ensemble.

Quoi automatiser.
Quoi garder humain.
Quoi refuser.
Premier échange gratuit. Sans engagement.
Cathy Boriboun

Cathy Boriboun

Stratégie IA et UX pour dirigeants de PME

58%

des dirigeants de PME considèrent l’IA comme un enjeu de survie.

58%

des dirigeants de PME considèrent l’IA comme un enjeu de survie.

57%

n’ont toujours pas de stratégie formalisée.

57%

n’ont toujours pas de stratégie formalisée.

Bpifrance Le Lab, juin 2025

Le marché vous vend des outils. PAS une stratégie adaptée à VOTRE business.

Résultats :

Des abonnements qui s’accumulent.
Des équipes qui improvisent chacune de leur côté.
Du temps perdu à compenser ce qui aurait dû être pensé en amont.

Sans stratégie, chaque outil ajouté complique au lieu de simplifier.

58%

des dirigeants de PME considèrent l’IA comme un enjeu de survie.

57%

n’ont toujours pas de stratégie formalisée.

Bpifrance Le Lab, juin 2025

Le marché vous vend des outils.

PAS une stratégie adaptée à VOTRE business.

Résultats :

Des abonnements qui s’accumulent.
Des équipes qui improvisent chacune de leur côté.
Du temps perdu à compenser ce qui aurait dû être pensé en amont.

Sans stratégie, chaque outil ajouté complique au lieu de simplifier.

Expertise

Pourquoi avec moi ?

20 ans de design, d’UX et de direction artistique. Entrepreneur : j’ai lancé ma propre marque, je sais ce que c’est de tout porter.

Stratégie, créatif, technique : une seule interlocutrice qui porte les trois casquettes.

J’ai vu la fast fashion détruire la valeur du vêtement. Je refuse de voir la fast IA faire pareil avec votre entreprise.

Membre de brAIn Écosystème, communauté francophone d’experts IA, partenaire d’Anthropic.

Direction artistique
Une image cohérente. Une marque qu’on reconnaît.
Réflexe UX
Vos utilisateurs trouvent ce qu’ils cherchent. Du premier coup.
Mindset entrepreneur
Stratégie globale et vision business. Pas juste de l’exécution.
Souveraineté des données
Outils européens, conformes RGPD.
Une conviction, pas une option.
Audit IA

Un diagnostic avant toute décision.

1

Observer

Comment vos équipes travaillent vraiment, pas ce que dit le process officiel. C’est là que je trouve ce qui vous coûte du temps.

2

Cartographier

Vos outils et vos flux, mis à plat : ce qui vous fait perdre du temps, ce qui peut être automatisé dès maintenant, et ce qui doit rester humain.

3

Prioriser

Vos priorités, classées du gain le plus rapide au chantier le plus lourd. Je vous dis aussi ce que j’ai écarté, et pourquoi.

Voir le détail de l’audit →
Premier échange gratuit. Sans engagement.

Ce que vous vous demandez.

« Combien coûte un audit IA pour une PME ? » +
Il n’y a pas de tarif unique, parce qu’il n’y a pas d’audit type. Le prix dépend du nombre de services concernés et de la complexité de vos process actuels. La proposition d’audit est établie après un premier échange gratuit d’une heure, une fois le périmètre défini avec vous. Vous savez donc exactement ce que vous achetez avant de vous engager.
« Combien de temps prend un audit IA ? » +
Comptez 4 à 5 semaines entre le versement de l’acompte et la présentation du document. Une semaine d’observation sur le terrain, le reste en analyse, chiffrage et rédaction. Le délai varie selon le nombre de services à analyser. Vos équipes ne sont pas mobilisées à temps plein pendant l’observation : je travaille au milieu de leur quotidien, pas à leur place.
« Qu’est-ce qu’on obtient concrètement à la fin d’un audit IA ? » +
Un document PDF, présenté en direct. Il met à plat vos process tels qu’ils fonctionnent réellement, mesure ce que vous perdez chaque semaine, distingue ce qui peut être automatisé de ce qui doit rester humain, et classe vos priorités. Le document vous appartient : vous l’appliquez avec moi ou avec vos équipes. Le détail de ce qu’il contient est sur la page audit IA.
« Quelle différence entre un audit IA et un accompagnement à la transformation digitale ? » +
L’audit est un diagnostic ponctuel : on regarde où vous en êtes et on décide par où commencer. L’accompagnement, c’est la mise en œuvre qui suit, sur plusieurs mois. Beaucoup de prestataires vendent directement l’accompagnement, sans diagnostic préalable. C’est ce que j’appelle la fast IA : déployer avant d’avoir compris. L’audit existe justement pour ne pas payer un accompagnement sur les mauvaises priorités.
« Je ne sais pas si mon entreprise est prête pour l’IA. » +
La question n’est pas si vous êtes prêt. C’est par où commencer sans tout déstabiliser. C’est exactement ce que l’audit clarifie : ce qui a du sens pour votre entreprise aujourd’hui, ce qui peut attendre, et ce qui ne vaut pas le coup.
« J’ai déjà testé, mes équipes n’utilisent pas les outils. » +
C’est le cas le plus fréquent. Le problème n’est jamais l’outil. C’est que personne n’a regardé comment vos équipes travaillent vraiment avant de choisir quoi et comment déployer.
« Mes données sont sensibles. » +
Je travaille avec vos outils existants. Quand c’est possible, je propose des alternatives hébergées en Europe, conformes RGPD. Chaque transition est progressive, à votre rythme, sans perturber votre activité et équipes.
« Mon équipe va croire que je veux les remplacer. » +
C’est la crainte numéro un. L’IA que je déploie est au service de vos équipes, pas à leur place. Concrètement, je les implique dès le départ pour qu’elles se concentrent sur ce qui compte : leur coeur de métier. Ça se prépare ensemble, pas par surprise.

Prêt à en parler ?

Une stratégie IA qui sert vraiment votre business.
Déployée avec méthode. Maîtrisée de bout en bout.

Premier échange gratuit. Sans engagement.

◆ Quoi automatiser. ◆ Quoi garder humain. ◆ Quoi refuser.